Konuşmacı Seçimi: 7 Adımlık Kurumsal Karar Rehberi | Kirpi Yapım

Kurumsal Etkinlik İçin Konuşmacı Nasıl Seçilir?

Konuşmacı seçimi bir beğeni kararı değil, bir tasarım kararıdır. Amaç, kitle ve format sırayla netleştiğinde aday listesi kendiliğinden kısalır. Aşağıdaki yedi adım kararı bu sırayla kuruyor.

Kurumsal etkinlikte sahnede konuşan konuşmacı ve salonu dolduran katılımcılar
Etkinliğiniz İçin İsim mi Arıyorsunuz?Tarihi, kitleyi ve formatı iletin; amacınıza uygun üç ismi uygunluklarıyla birlikte çıkaralım.
Tarihinizi İletin

Bir kurumsal programda salonun hafızasında kalan tek şey sahnedeki isimdir. Bu yüzden konuşmacı seçimi çoğu zaman ilk konuşulan, fakat en son netleşen başlık olur. Oysa sıra terstir: isim, kararların sonucudur; başlangıcı değil.

Konuşmacı seçimi aslında bir eleme değil, bir daraltma işidir. Öncelikle amaç yazılır; ardından kitle, format ve konu başlığı sırayla eklenir. Böylece doksan ismin arasından üç isme inmek birkaç saat sürer, haftalar değil.

Aşağıdaki yedi adım, bir konuşmacı seçimi kararının hangi sırayla olgunlaştığını gösteriyor. Ayrıca her adım bir sonrakini daraltır; dolayısıyla sıra atlandığında salonda yanlış konu anlatılır. Kurgunun sahada nasıl karşılık bulduğunu referans kayıtlarında görebilirsiniz.

Konuşmacı seçimi yedi adımda yapılır: amacı tek cümleye indirmek, kitleyi tanımlamak, formatı seçmek, konu başlığını yazmak, bütçeyi kalemlere ayırmak, uygunluk ile takvimi doğrulamak ve sahne öncesi brief’i yazmak. İsim, bu yedi adımın sonunda belirir.

Konuşmacı Seçimi Neden Formatla Değil Amaçla Başlar?

Çoğu talep şöyle başlar: “Aralıkta bir etkinliğimiz var, bir motivasyon konuşmacısı arıyoruz.” Oysa bu cümlede karar çoktan verilmiştir; üstelik hiçbir gerekçeye dayanmadan. Konuşmacı seçimi formatla başladığında, program salonun ihtiyacına değil alışkanlığa göre kurulur.

Buna karşılık amaçla başlayan bir kurgu, formatı da ismi de kendiliğinden daraltır. Örneğin amaç saha ekibinin yıl hedefini benimsemesiyse, salona gereken şey coşku değil yöntemdir. Dolayısıyla aranan profil de değişir.

Ayrıca amaç yazılı olmadığında karar kalabalıklaşır. Pazarlama başka bir isim önerir, insan kaynakları başka birini; sonuçta seçim beğeniye kalır. Nitekim sahada en çok zaman kaybettiren şey, geç fark edilen bu belirsizliktir.

Kısacası konuşmacı seçimi bir beğeni kararı değil, bir tasarım kararıdır. Aşağıdaki yedi adım bu tasarımı sırayla kuruyor.

Birinci Adım: Etkinliğin Amacını Tek Cümleye İndirin

İlk adım tek cümledir: “Bu program bittiğinde salondaki kişi ne yapacak?” Cevap bir eylem içermelidir. Örneğin “yeni hedef modelini kendi ekibine anlatacak” geçerli bir cevaptır; “motive olacak” ise değildir.

Amaç Cümlesi Nasıl Yazılır?

Öncelikle cümleyi etkinlik sahibi yazar, menajerlik değil. Ardından bu cümle teklif isteğinin en üstüne konur. Böylece gelen her öneri aynı ölçüte göre değerlendirilir.

İşe Yarayan Amaç Cümleleri

“Bayilerin yeni prim sistemini doğru anlaması”, “mühendis ekibin yapay zekâ araçlarını kendi işine uyarlaması”, “yönetim ekibinin sürdürülebilirlik raporunu sahiplenmesi”. Nitekim bu cümlelerin üçü de ölçülebilir bir davranış tarif ediyor.

İkinci Adım: Salondaki Kitleyi Tanımlayın

İkinci adım salonu tanımaktır. Konuşmacı seçimi, kitlenin kıdemine ve günlük işine göre belirgin biçimde değişir. Örneğin saha satış ekibiyle Ar-Ge ekibi aynı anlatımı aynı biçimde karşılamaz.

Üç Soruyla Kitle Profili

  • Salondaki kişilerin çoğunluğu hangi işi yapıyor?
  • Bu konuyu daha önce kaç kez dinlediler?
  • Programdan sonra kime ne anlatmaları bekleniyor?

Üçüncü soru özellikle belirleyicidir. Çünkü salondaki kişi anlattığını başkasına aktaracaksa, konuşma yöntem içermek zorundadır; yalnız ilham yetmez.

Ayrıca salonun daha önce ne dinlediği de belirleyicidir. Aynı konu iki yıl üst üste anlatıldığında ilgi düşer; bu yüzden geçmiş programların başlıkları önceden gözden geçirilir. Nitekim tekrar eden başlık, salonun program başlamadan karar vermesine yol açar.

Karma Salonlar

Kıdem farkı yüksek salonlarda ortak zemin konuyla kurulur, dille değil. Bu nedenle konu yeterince geniş, örnekler ise yeterince somut seçilir. Örneğin saha ekibiyle yönetim aynı salondaysa, anlatım yöntemle başlar ve örnekle biter.

Üçüncü Adım: Formatı Amaca Göre Seçin

Üçüncü adımda format belirlenir. Format, konuşmacı seçimi için bir filtredir: her isim her formatta aynı sonucu vermez.

Dört Format, Dört İş

Keynote tek yönlüdür ve çerçeve kurar. Söyleşi soruyla ilerler, hikâyeyi açar. Panel farklı görüşleri yan yana koyar. Atölye ise katılımcıya bir şey yaptırır.

Ayrıca süre formatı doğrudan etkiler. Örneğin kırk dakikalık bir pencereye atölye sığmaz; buna karşılık keynote için kırk dakika ideal süredir.

Keynote Ne Zaman Doğru Seçimdir?

Salon kalabalıksa ve ortak bir çerçeve kurulacaksa keynote çalışır. Çünkü tek yönlü anlatım, üç yüz kişilik bir salonda herkesin aynı cümleyi duymasını sağlar. Buna karşılık salondan katılım bekleniyorsa söyleşi ya da atölye daha iyi karşılık verir.

Atölye Ne Zaman Doğru Seçimdir?

Salon kırk kişinin altındaysa ve programdan sonra bir araç kullanılacaksa atölye seçilir. Nitekim atölyenin ölçüsü sandalye sayısıdır: kalabalık arttıkça uygulama imkânı düşer.

Panel ile söyleşi arasındaki fark ise yönetimde belirir. Panelde moderatör görüşleri karşılaştırır; söyleşide ise tek bir hikâyeyi soruyla açar. Dolayısıyla panelde konuk sayısı üçü geçmemeli, söyleşide ise soru seti önceden yazılmalıdır.

Exclusive List

Resmî olarak temsil ettiğimiz isimlerde uygunluk, teklif ve sözleşme tek elden yürür. Kadroda yirmi üç isim yer alıyor.

Listeyi İnceleyin
Konuşmacı seçimi sonrası salonda oturan kurumsal etkinlik katılımcıları

Dördüncü Adım: Konu Başlığını İsimden Önce Yazın

Dördüncü adım çoğu planda atlanır: konu başlığı isimden önce yazılır. Böylece konuşmacı seçimi, ismin bilinirliğine değil konunun karşılığına dayanır.

Başlık iki parçadan oluşur. İlk parça salonun tanıdığı sorunu söyler; ikinci parça programın vereceği çerçeveyi. Örneğin “Dağınık Önceliklerden Tek Yol Haritasına: Yıl Planını Ekibe Anlatmak” böyle bir başlıktır.

Sonuç olarak başlık yazıldığında aday listesi kendiliğinden kısalır. Nitekim bu aşamadan sonra üç isim genellikle yeterli olur.

Beşinci Adım: Bütçeyi Kalem Kalem Ayırın

Beşinci adımda bütçe kalemlere ayrılır. Konuşmacı seçimi kararı, tek bir rakam yerine kalemleri görünen bir teklifle daha sağlıklı verilir.

Ayrı Gösterilmesi Gereken Kalemler

  • Sahne ücreti ve kararlaştırılan süre
  • Ulaşım biçimi ve biletin hangi tarafça alınacağı
  • Konaklama gece sayısı ve otel standardı
  • Kayıt izni: fotoğraf, video ve kaydın kullanım alanı
  • Soru-cevap bölümünün süreye dâhil olup olmadığı

Böylece iki teklif yan yana konduğunda fark nereden geliyor görülür. Aksi hâlde daha düşük görünen teklif, kayıt izni dışarıda bırakıldığı için düşük görünüyor olabilir.

Kayıt İzni Neden Ayrı Bir Kalem?

Sahne kaydının kurum içi arşivde durması ile sosyal medyada yayımlanması aynı izin değildir. Ayrıca salondaki katılımcılar da görüntüye girer; bu nedenle katılımcı bilgilendirmesi programın parçasıdır. Kişisel verilerin işlenmesine dair çerçeveyi Kişisel Verileri Koruma Kurumu yayımlıyor.

Sonuç olarak kayıt izni teklifte ayrı satır olarak yazılır. Böylece çekim ekibi, kullanım alanı ve süre baştan bilinir; program sonrasında yeniden pazarlık gerekmez.

Altıncı Adım: Uygunluk ve Takvimi Birlikte Doğrulayın

Altıncı adımda uygunluk ile takvim birlikte doğrulanır. Çünkü bir ismin uygun olması, o tarihte ulaşımın da uygun olduğu anlamına gelmez.

Aynı Anda Sorulacaklar

Öncelikle sahne saati netleşir; ardından o saate göre geliş penceresi hesaplanır. Ayrıca şehir dışı programlarda konaklama gece sayısı da bu aşamada kilitlenir. Ayrıntılı kurgu için şehir dışı etkinlik rehberine bakabilirsiniz.

Bu doğrulama yapılmadan sözleşmeye geçilirse, sonradan çıkan bir uçuş sorunu programın tamamını yeniden kurdurur.

Yedinci Adım: Sahne Öncesi Brief’i Yazın

Yedinci adım brief’tir. Brief, konuşmacının salonu önceden tanımasını sağlayan tek belgedir; üstelik bir sayfayı geçmez.

Brief’te Bulunması Gerekenler

  • Amaç cümlesi ve konu başlığı
  • Kitle profili: sayı, kıdem, bölüm dağılımı
  • Programın tamamı ve konuşmanın akıştaki yeri
  • Salonun düzeni, sahne ölçüsü ve ekran durumu
  • Kaçınılması istenen konular ve kurum içi hassasiyetler
  • Soru-cevap bölümünün süresi ve yönetimi

Sonuç olarak brief yazıldığında konuşmacı seçimi tamamlanmış olur. Nitekim sahada iyi giden programların ortak özelliği, bu tek sayfanın önceden yazılmış olmasıdır.

Konuşmacı Seçimi Karar Tablosu: Amaca Göre Profil

Aşağıdaki tablo, amaca göre hangi profilin çalıştığını özetliyor. Süreler tek konuşmacılı programlar içindir.

AmaçFormatProfilSahne süresi
Yıl hedefini benimsetmekKeynoteYönetişim ve strateji40–45 dakika
Yeni araca uyum sağlatmakAtölyeUygulamalı uzman75–90 dakika
Görüş çeşitliliği göstermekPanelModeratör ve üç konuk50–60 dakika
Deneyim aktarmakSöyleşiSaha hikâyesi olan isim45–50 dakika
Geceyi kapatmakSahne gösterisiMizah ya da canlı müzik45–60 dakika

Tabloda amacınız birden fazla satıra düşüyorsa program iki bölüme ayrılır. Böylece her bölüm kendi formatında kalır; dolayısıyla hiçbiri diğerini zayıflatmaz.

Üç İsim Görmek İster misiniz?Amaç cümlenizi ve tarihinizi iletin; formata uygun üç ismi uygunluk ve teklifle birlikte gönderelim.
Uygunluk Sorun

Konuşmacı Seçimi Kontrol Listesi

Yedi adımı tek listede toplarsanız karar toplantısı kısalır. Bu nedenle aşağıdaki maddeleri teklif aşamasında baştan netleştirin.

Amaç cümlesi yazıldı ve bir eylem içeriyor.

Kitle profili sayı, kıdem ve bölüm dağılımıyla tanımlandı.

Format amaca göre seçildi; süre formata uygun.

Konu başlığı isimden önce yazıldı.

Bütçe kalemleri teklifte ayrı satır olarak görünüyor.

Uygunluk ile ulaşım takvimi aynı anda doğrulandı.

Kayıt izni ve soru-cevap süresi sözleşmede yazılı.

Tek sayfalık brief prova gününden önce paylaşıldı.

Sonuç olarak bu sekiz madde tamamlandığında konuşmacı seçimi tartışmadan çıkar, karara dönüşür. Kadrodaki doksan bir ismi konuşmacılar sayfasından, resmî olarak temsil ettiğimiz yirmi üç ismi ise Exclusive List sayfasından inceleyebilirsiniz.

Sıkça Sorulan Sorular

Konuşmacı seçimi ne kadar önce yapılmalı?

Programın tarihinden sekiz ilâ on iki hafta önce isim netleşmelidir. Bu süre, sözleşme, brief ve prova için rahat bir pencere bırakır.

Yoğun dönemlerde, özellikle aralık ve ocak aylarında, takvim daha erken dolar. Bu nedenle yıl açılışı programlarında iki isimle birlikte ilerlemek yaygın bir uygulamadır.

Konuşmacı seçiminde ünlü olmak ne kadar belirleyici?

Tanınırlık salonun ilgisini açar; ancak programın etkisini konunun kitleye uygunluğu belirler. Bu yüzden konuşmacı seçimi önce konu başlığıyla, sonra isimle yapılır.

Aynı programda iki konuşmacı olur mu?

Olur. Yaygın kurgu, biri yöntem biri deneyim anlatan iki ismi arka arkaya sahneye çıkarmaktır. Toplam sahne süresi doksan dakikayı aşmamalıdır.

İki isim varsa aralarına sunucunun yürüttüğü kısa bir geçiş bölümü konur; böylece salon nefes alır.

Konuşmacıya sunumunu önceden gönderteblir miyiz?

Sunum dosyası prova gününden önce paylaşılır. Bu paylaşım, ekran çözünürlüğü ve yazı boyutunun salonun arka sırasından okunabilirliğini denemek için gereklidir.

Konu başlığını kim yazar?

Başlık, etkinlik sahibinin amacı ile konuşmacının anlatacağı içeriğin kesiştiği yerde birlikte yazılır. Menajerlik bu iki tarafı aynı cümlede buluşturur.

Konuşmacı seçimi için kaç alternatif istenmeli?

Üç isim yeterlidir. Daha fazlası karar süresini uzatır; daha azı ise takvim çakışması hâlinde yedeksiz kalma riski doğurur.

Amacınızı Söyleyin, İsmi Birlikte Bulalım

Tarih, kitle ve format bilgisini iletin; uygunluk, teklif ve brief şablonu aynı ekipten döner.

Mesai saatleri içinde aynı gün dönüş yapıyoruz.